Günümüzde hemen hemen her sektörde iþ kazalarý meydana gelmektedir. Bu iþ kazalarýnýn birçok nedeni olmakla beraber temel nedenleri arasýnda güvensiz davranýþlar ve durumlarýn önemli bir yere sahip olduðu kabul edilmektedir. Söz konusu güvensiz durumlarý ve güvensiz davranýþlarý bertaraf ederek iþ saðlýðý ve güvenliðinin saðlanmasý ise çeþitli kök-neden analizi yöntemlerinin uygulanarak her bir kaza nedeni için aksiyonlar belirlenip aksiyon planlarýnýn hazýrlanmasý ile gerçekleþmektedir. Ancak belirlenen aksiyonlar tamamlandýktan sonra doðrulanmasý ve efektiflik kontrolünün yapýlmamasý, ayrýca bu aksiyonlarýn hayata geçirilip geçirilmediðinin bilinmemesi, bu aksiyonlarýn kazanýn tekrarýný önleyecek potansiyele sahip olup olmadýðýnýn ortaya çýkarýlmasýný engellemektedir. Bu durum ise iþletmelerde kaza aksiyonlarýnýn doðrulanmasý ve efektiflik kontrol sürecinin düzgün bir þekilde yönetilmemesine ve dolayýsýyla ayný nedenle birden fazla iþ kazasýnýn yaþanmasýna sebep olmaktadýr.
Bu çalýþmanýn amacý, Tekirdað ilinde tekstil sektöründe faaliyette bulunan özel bir iþletmede yaþanan kazalarýn doðrulanmasý ve efektifliklerinin kontrolünün saðlanmasý ve bu amaçla benzer sebepten yaþanabilecek iþ kazalarýnýn minimize edilmesine ve sýfýr kaza vizyon hedefine yardýmcý olmaktýr. Bu kapsamda literatür taramasý yapýlarak teorik ve uygulama verileri elde edilmiþ ve veriler karþýlaþtýrýlmýþtýr. Verilerin karþýlaþtýrýlmasýnda iþ akýþý yaklaþýmý benimsenmiþ, çalýþmada kullanýlan doðrulama ve efektiflik sürecinden sonra iþ kazalarýnýn minimize edilmesinde baþarýlý olduðu tespit edilmiþtir.
Anahtar Kelimeler: Ýþ Kazasý, Doðrulama, Efektiflik, Yaygýnlaþtýrma
|
